Archivos de la categoría ‘Movimiento’

Las Bienaventuranzas–José Comblin

Publicado: 5 febrero, 2013 de karinaars185 en Movimiento, Transformación

Jesús dice: ¡“Bienaventurados los pobres, porque el reino de Dios les pertenece! ¡Bienaventurados vosotros que ahora tenéis hambre, porque seréis saciados! ¡Bienaventurados ustedes que ahora lloran, porque han de reir!… (Lc. 6,20-21).

Explicaron esas bienaventuranzas como siendo palabras de consuelo: “Consolaos vosotros los pobres, porque el reino de Dios les pertenece – ¡en el cielo! Bienaventurados los que tienen hambre, porque serán saciados – ¡en el cielo!…” Sería como una recompensa o un consuelo por la paciencia que tuvieron en la tierra. Eso fue repetido durante siglos, hasta el momento en que los trabajadores y los pobres del mundo se rebelaron y perdieron la confianza en los predicadores.

Sin embargo, Jesús quiso decir: “¡Levántense los pobres! ¡En marcha! ¡Vosotros vais a realizar el reino de Dios! ¡Levántense los que tienen hambre! ¡En marcha! ¡Vayan a conquistar la comida! ¡Levántense los que lloran! ¡En marcha! ¡Viene el momento en que vosotros vais a reír!”. Con eso Jesús quería darles ánimo a los pobres, movilizar sus fuerzas, darles coraje frente a la falta de esperanza. ¡No quiso aconsejar a los pobres el quedar esperando que del cielo les viniese un cambio sin que ellos tuviesen nada que hacer, como si la pobreza fuera en sí misma una virtud que Dios fuera a recompensar!

Esa fue la interpretación de las elites sociales, de los privilegiados y muchas veces una expresiva parcela del clero simplemente repitió la interpretación de los poderosos, haciéndose portavoz de los privilegiados, consiguiendo la pasividad de los pobres por razones religiosas. Ese fue el gran escándalo de la historia. El mensaje que debía levantar el ánimo de los pobres fue desviado y sirvió para mantenerlos en la pasividad. Les enseñaron a conformarse con su pobreza, en lugar de convocarlos para luchar contra esa pobreza. ¡Fue la gran traición de los clérigos! Desgraciadamente esa traición todavía continúa en muchos lugares que todavía cultivan la antigua cristiandad.

(Párrafos del ensayo “¿QUÉ ES LA VERDAD?”, DE JOSÉ COMBLIN)

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¿Jesús como político?

Publicado: 14 mayo, 2012 de karinaars185 en Movimiento, Seguir a Jesús, Transformación

Cada solución que Jesús trajo a los problemas del hombre incluye un aspecto sobrenatural, un elemento del Reino. Sanó a los enfermos, pero no a través de la medicina. Él resucitó a los muertos, pero no mediante el uso de un desfibrilador.  Donó vino en la fiesta de una boda, pero no a través de una furgoneta de reparto. Él alimentó a 5.000, pero no mediante un servicio de catering.  Ayudó al negocio de la pesca a lograr avances increíbles, pero no como consultor de gestión. Expulsó demonios, pero no en una serie de sesiones de 45 minutos de tratamiento psicológico.

Dignificó a los marginados socialmente, pero no a través de peticiones y resoluciones, sino compartiendo y comiendo con ellos, siendo amigo de aquellos que no tienen amigos. Hizo la paz, pero no a través de negociaciones eternas, sino a través de la cruz, el símbolo de un amor sobrenatural que se entrega incondicionalmente. Trajo el perdón, pero no por el olvido. Enseñó la verdad, "diferente de los fariseos" y sus sermones morales. Él ayudó a que la gente encuentre un sentido a sus vidas, no por organizarles entrevistas de trabajo con importantes empresas ni escribir cartas de recomendación de contratación, pero mostrándoles su lugar y su función dentro el Reino de Dios. Incluso, levantó fondos, pero no vendiendo acciones de su Misión, o creando una máquina de relaciones públicas o aplicando para grandes donaciones.

Si queremos ver de esa manera, Jesús comenzó un movimiento extremadamente político – incluso un imperio – pero no con la fundación de un partido político contemporáneo. "Jesús casi no se ocupó a la solución de los problemas mundanos. Su palabra no es una respuesta a las preguntas y problemas humanos, es la respuesta de Dios a la cuestión de Dios al hombre. Su palabra no es solución, sino redención", dice Dietrich Bonhoeffer.

Tomado del Starfish Manifesto por Wolfgang Simson.

Lo pequeño es GRANDE por Neil Cole

Publicado: 13 abril, 2012 de marcaso7 en Movimiento

Lo pequeño es grande por Neil Cole
(Traducido del artículo “Small is Big”, publicado el 05 de julio 2011)

Yo soy un gran pensador. Algunas personas asumen que porque hago iglesia en formato pequeño me opongo a cosas grandes, y esto es muy falso. No estaremos satisfechos hasta que todo el mundo haya cambiado, y esto no se puede hacer con solo una iglesia, pero si se puede con muchas pequeñas. La forma de efectuar un cambio global es comenzando con un cambio microscópico.

Seth Godin declara audazmente, “Lo pequeño es el nuevo grande”. Contrariamente a la forma en que solemos pensar, la manera “grande” realmente ahora resulta muy pequeña. Por supuesto, esto pareciera que no tiene mucho sentido, es todo lo contrario a lo que normalmente pensamos. Pero es por esa razón que por lo general algunos tratan de hacer crecer y hacerlo más grande y terminan logrando menos de lo que podrían lograr si cambiaran de perspectiva. Jesús usó la parábola de la levadura para mostrar el efecto de una cosa pequeña en una escala masiva. También a menudo se refirió a la semilla más pequeña como la que tenía el potencial para hacer temblar la tierra (Mateo 17:20).

En su libro de gran éxito The Tipping Point: Cómo las pequeñas cosas pueden hacer una gran diferencia, Malcolm Gladwell identifica tres características necesarias para la propagación de una epidemia, de una tendencia, una idea, o incluso un virus en sí mismo: “uno, contagio, dos, el hecho de que pequeñas causas pueden tener grandes efectos, y tres, que el cambio no ocurre de manera gradual, pero en un momento dramático “(que él lo llama el “punto de inflexión”). Él dedica una sección entera de su libro a “la ley de los pocos”, en el que se cita ejemplo tras ejemplo de grandes epidemias, y en cada situación, los movimientos comenzaron con muy pocas personas. De hecho, es la única manera de que comiencen.

No todo lo pequeño es poderoso. Lo que importa es lo que está dentro del pequeño paquete. Por ejemplo, tanto un grano de arena como un grano de trigo son pequeños. El un grano tiene el potencial dado por Dios para alimentar a una gran población con hambre en el mundo, y el otro grano puede ser el catalizador para crear una perla, pero sólo una vez. El factor catalizador de ser pequeño no es suficiente si el ADN apostólico (genio apostólico) no se impregna dentro de cada persona.

Antes de que podamos cambiar el mundo, debemos ser capaces de cambiar una sola vida. Debemos cambiar la vida de tal manera que esa vida misma sea capaz de hacerlo también con otra persona. Esto se hace mejor en pequeñas expresiones que a la larga afectan al mundo. La paradoja es que si buscamos difundir una idea (idea-virus) coordinando grandes reuniones y transmitiendo masivamente a un amplio grupo de personas buscando lograr mayor impacto, realmente todo el proceso profundo se ve truncado. Pero si lo mantenemos profundo, simple y pequeño; la transmisión se da de una vida a otra, el virus puede propagarse fácilmente, y cada persona lleva el contagio y puede expandir a otros.

¿Por qué “pequeño” realmente GRANDE? Porque lo pequeño no cuesta mucho. Lo pequeño es fácil de reproducir. Lo pequeño es más fácil de cambiar e intercambiar. Lo pequeño es móvil. Lo pequeño es más difícil de detener. Lo pequeño es íntimo. Lo pequeño es simple. Lo pequeño se infiltra más fácilmente. Lo pequeño es algo que la gente piensa que pueden hacerlo. Lo grande no logra ninguna de estas cosas. Podemos cambiar el mundo más rápidamente llegando a ser mucho más pequeños en nuestra estrategia.

Seth Godin, incluso nos advierte respecto a pasar de pequeño a grande demasiado rápido. Si se sobre enfatiza en la naturaleza viral de una idea con demasiada rapidez, esto puede incluso llegar a corromper esos factores que originalmente hacen que sea contagiosa. Se puede pasar de un enfoque viral a uno mucho más convencional antes de que el famoso “punto de inflexión” ocurra, y se perderá todo lo que en el proceso.

No desprecies el día de pequeños comienzos (Zac. 4:10), y no tengas demasiada prisa por dejarlos atrás.


Video: Indian Tree

Publicado: 19 febrero, 2012 de karinaars185 en Movimiento, Recursos

Demos el necesario paso para salir de la comodidad…otr@s se unirán!
Siempre el primer paso es el que más cuesta, es el que requiere de nuestra fe. Pero una vez que lo damos, cosas que no esperabamos empiezan a suceder. Estas en la mayoría de casos no son como las visualizabamos, sino mucho mejor… “Los pensamientos de Dios son más altos que los nuestros”.

¿Y tú, escoges vivir el Reino de los Cielos?

Publicado: 30 enero, 2012 de karinaars185 en Movimiento

El Reino de los cielos, no es una propuesta para vivirla cuando nos vayamos de esta tierra. No es un lugar, no es un estado, no es algo espiritual desconectado de nuestra vivencia cotidiana. Es evidenciar en nuestra misma manera de vivir que el cielo ha llegado a la tierra. Y que nuestra manera de pensar, sentir y actuar demuestren que nosotros somos ciudadanos del cielo, pero queremos vivirlo aquí mismo en esta tierra…. Por lo tanto mientras la sociedad sea individualista, yo compartiré y daré de lo que tenga a otr@s con felicidad, mientras la mayoría solo se ame a sí mismo y a los suyos, yo oraré y amaré aún a mis enemigos, mientras muchos luchen solamente por sus intereses, yo lucharé en la construcción de una sociedad más justa, solidaria y equitativa. Mientras para la mayoría “no habrá nada más que hacer” para mí siempre habrá una esperanza, aquella que me la dio la venida del mismo Rey del Reino de los Cielos.

capitulo 12Si queremos ser parte de quienes fomentan una transformación en América Latina necesitaremos estar dispuestos a dejar de pensar exclusivamente en sistemas institucionales y cada vez más deberemos familiarizarnos con la naturaleza de los movimientos y otros sistemas orgánicos. Si queremos ser relevantes en medio de un mundo de constantes nuevos desafíos, la innovación deberá ser algo permanente y la unidad de propósito, el trabajo en red, la descentralización del poder, un liderazgo inspirador y potenciador y la espontaneidad deberán ser algunos de los elementos claves que
deberemos abrazar.                                                                                                                                                                             ————                                                                                                                                                                       Escucha/descarga el capítulo completo en audio AQUÍ

 

capitulo 12Características comunes de un movimiento 2/2   Mientras que en un sistema institucional generalmente el poder y la autoridad está basada en una posición, en los sistemas orgánicos el poder para influenciar a otros es algo que es dado libremente por los seguidores. Factores como la credibilidad, autenticidad, capacidad para inspirar a otros y modelar los valores del movimiento son características usuales y hasta indispensables en quienes están al frente.   Aunque es cierto que se busca mantener una estructura lo más horizontal posible, también es cierto que existen personas reconocidas por su fidelidad al movimiento y por su compromiso de modelar en su propia vida los valores del mismo. Estas personas viven de tal manera que inspiran a otros y, por esa razón, se ganan un espacio en el corazón de los demás y así pueden ejercer una influencia positiva en su vida.  Mientras que en los sistemas institucionales la autoridad principalmente está basada en los títulos y la capacidad de controlar, en un movimiento la autoridad es algo que gana por medio del servicio a los demás y el respeto que otros libremente otorgan a alguien principalmente por quién es. Esto tiene mucho que ver con la madurez, el carácter y con vivir consecuentemente entre lo que la persona dice y hace.   Desarrollar el liderazgo saludable en un sistema orgánico es básicamente fomentar relaciones significativas con otras personas y transmitir de manera vivencial los valores del movimiento por medio de la inspiración y del modelaje de una nueva manera de vivir.

De acuerdo a Robert Clinton, experto en desarrollo de liderazgo y escritor de decenas de libros relacionados con el tema, una de las tres funciones principales de un líder es la de inspirar a los demás a continuar avanzando hacia el propósito del movimiento. * Agregando a lo anterior, Eddie Gibbs, conferencista internacional en temas de liderazgo y nuevos desafíos globales afirma que “las personas que lideran deben saber a donde van e inspirar a otros para que quieran ir con ellos”*(p.122).

Definitivamente, inspirar es una de las características claves de quienes están al frente de los movimientos que llegan a ser relevantes en medio de su contexto.

Un movimiento enfatiza en el desarrollo de relaciones significativas entre sus integrantes y también quienes se encuentran “alrededor”. Aunque las actividades y los diferentes programas que puedan surgir son importantes, por lo general hay una preocupación constante por mantener el valor de la relaciones por sobre las tareas. Las personas son lo más importante y por esa razón un principio clave es: “primero la gente”.

Es por esa razón que desarrollar el potencial de los demás es una de las características de este tipo de estructuras. Invertir buena parte de sus esfuerzos y enfoque en que el capital humano crezca es una de sus tareas principales. Gestionar estratégicamente y potenciar el talento humano del movimiento es de vital importancia para su expansión y para lograr un impacto concreto en su entorno de influencia.

Esta característica de los movimientos también permite el surgimiento de nuevas iniciativas de manera mucho más natural y que nuevas personas con potencial de liderazgo puedan emerger. En lugar de silenciar y condenar a las nuevas iniciativas, por lo general hay una cultura de desarrollo de nuevas ideas y de nuevos líderes. Esto fomenta la creatividad y la participación de gente innovadora en este tipo de sistemas, principalmente cuando lo comparamos con los comunes sistemas institucionales rígidos.

Contraponiendo las características del liderazgo de una institución con las características del liderazgo de un movimiento Eddie Gibbs, experto en el tema afirma lo siguiente:

Una institución prestigiosa provee estatus, seguridad y procedimientos operativos establecidos, pero un movimiento recién comenzado es un organismo dinámico, cambiante, que está en exploración y que requiere un temperamento radicalmente diferente, nuevos impulsos de motivación y un mucho mayor espectro de capacidades. Por definición los movimientos “se mueven” y por lo tanto, requieren líderes que no estén aferrados e inseguros cuando se trata de cambios y adaptación. (p.72)

La capacidad de ser flexibles, fácilmente adaptables y de manejar el constante cambio para encarar los nuevos desafíos del contexto es parte de la espontaneidad que caracteriza a los movimientos.

Aunque no está mal tener objetivos claros y metas concretas, las mismas se vuelven un obstáculo cuando limitan nuestra capacidad de reacción y de modificar las estrategias con el fin de mantenerse relevantes.

La espontaneidad no tiene que ver con falta de un rumbo claro como algunos a veces lo asocian. La visión, la misión y los valores centrales son elementos que normalmente se mantienen a pesar de los desafíos permanentes de un contexto que está en constante cambio, sin embargo las metodologías, estrategias e iniciativas para llevar al movimiento al cumplimiento de su propósito es lo que está en constante revisión y adaptación. Espontaneidad tiene que ver con mantener lo importante como importante; tiene que ver con diferenciar entre lo fundamental y lo negociable. Espontaneidad es la capacidad de adaptar los medios (el ¿Cómo?: maneras) mientras se mantienen los fines (el ¿Qué?: propósito).